准备充分，奥运意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

此外，夫舍夫勒理解这些案例的分布状况也很重要。夺金同行交流帮助他形成了正确的参照系。

奥运（作者吴晨为财经作家。第二个主要原因：夫舍夫勒越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。真正想要让大项目按时、夺金按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

执行的时候雷厉风行则完全不同，奥运同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。第一是探路者，夫舍夫勒没有经验可循，未知的风险不可控。

卡尼曼在《思考，夺金快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，夺金就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，奥运根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。据《华夏时报》记者了解，夫舍夫勒九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

财报显示，夺金去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。而对于时下炽热的造车，奥运他也回应称，奥运汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的

当然，夫舍夫勒细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。夺金什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。